然而，昆山办公家具技术的优化与落地并没有想象中简朴，对比大部门行业，家装行业的数字化也只是刚迈出了艰难的一步而已，行业的效率改造仍有巨大的空间。这也是为什么尽管当前各个家装环节都泛起了相应的技术系统，但行业投诉率仍高居不下。

      根本原因在于行业的特殊属性，资产重、链条长、渠道多、高度依靠线下交付等特点，决定了这个行业的改造岂非高于绝大部门行业，技术需要突破的挫折更多更复杂。另一方面，工业深度调整叠加疫情的影响，行业对数字化的需求异常强烈，这也对技术提出了更大的挑战。

      而另一方面，昆山办公家具真正开始数字化转型的装企也只占行业的冰山一角，占据行业绝大部门的长尾装企们不但尚未开启数字化之路，甚至对转型并无爱好，更在乎的是如何在低价竞争中获取当下的利益。此外，大量中小装企由施工队成长而来，企业职工并不具备充分的经营治理知识和工业知识，数字化的教育本钱非常高昂。

      除了极少数的头部装企，大部门装企即便具备转型意识，也并不具备自主研发或购买数字化系统的实力，这也是近年来火热的“平台化”趋势的由来之一。

      行业人士分析称，家装平台拥有更广阔的视野、更丰硕的资源和更提高前辈的技术，未来或将成为对长尾装企开展技术“扫盲”的主力军。“平台化”是家装行业发展的必定趋势，平台可整合技术服务商、装企、材料供给链、消费者，买通家装工业全链路，推动工业高效发展。

      昆山办公家具在技术的突围下，那些选择了数字化道路的装企已开始突破规模之困，行业马太效应和集成效应凸显，但显然，以装企目前的产值规模表现来看，装企规模化还有很长的路要走，家装平台化会成为一种破局捷径吗？还很难说，不外，至少这个领域的技术扫盲，在数字化倒逼之下，总算真正开始了。